[] 노무법인 가치 ‘일터혁신 컨설팅’ 우수사례 선정
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노무법인가치 작성일25-02-18본문
노무법인 가치는 2024년, ‘일터혁신 컨설팅’을 수행하며 기업의 생산성 향상과 근로환경 개선을 실현했습니다.
노무법인 가치의 김수경 노무사, 고수연 노무사가 수행한 기업 2곳 모두, 한국공인노무사회의 우수사례로 선정되었습니다.
일터혁신 컨설팅은 고용노동부가 주관하는 대표적인 지원 사업으로, 기업의 일하는 방식 혁신을 통해 성과 향상과 근로자의 삶의 질 개선을 동시에 목표로 합니다.
기업별 맞춤형 컨설팅이 제공되며, 전문 컨설턴트가 직접 방문하여 임금체계 개편, 평가제도 개선, 장시간 근로 문제 해결 등 다양한 과제를 지원합니다.
✅ 일터혁신 컨설팅 지원 가능 영역
일터혁신 컨설팅을 통해 도움을 받을 수 있는 주요 개선 분야는 다음과 같습니다.
- 임금체계 개선 – 공정하고 투명한 임금 설계
- 평가체계 개선 – 객관적인 성과 평가 도입
- 장시간 근로 개선 – 근무시간 단축 및 효율화
- 작업조직·작업환경 개선 – 생산성 향상을 위한 환경 구축
- 고용문화 개선 – 조직 내 협력과 소통 강화
- 노사파트너십 구축 – 노사 간 협력 체계 확립
- 장년고용 안정체계 구축 – 시니어 직원의 안정적인 고용 유지
- 평생학습 체계 구축 – 지속적인 직무 역량 개발 지원
< 2024년 일터혁신 컨설팅 우수 사례>
노무법인 가치는 2024년 두 개 기업의 컨설팅을 성공적으로 수행했으며, 그 성과를 인정받아 우수사례로 선정되었습니다.
1. 200명 규모 유통업 – 주52시간 초과 근무 개선
해당 기업은 본사와 현장 근무자가 혼재된 200명 규모의 유통업체로,
2023년 한 해 동안 주52시간 근로 위반 사례가 130건 이상 적발되었으며,
현장 근무자의 이직률이 35%에 달하는 문제가 있었습니다.
◎ 문제 분석:
- 업무 배분이 불명확하여 장시간 근로 발생
- 경력 개발 부재로 높은 이직률 초래
◎ 컨설팅 솔루션:
- 직무 분석 및 역할 정의를 통해 업무 배분 체계화
- 근로시간 단축 및 효율적 근무 환경 구축
2. 20명 규모 제조업 – 임금체계 개편
해당 기업은 20명 규모의 제조업체로, 임금 결정 방식에서
공정성과 투명성이 부족하여 직원 간 임금 격차 문제가 발생하고 있었습니다.
◎ 문제 분석:
- 경력직 채용 시 기존 직장 기준으로 임금 결정
- 개별 평가 및 임금 지급이 주관적 판단에 따라 이루어짐
- 객관적인 임금 기준 부재로 상대적 박탈감 발생
◎ 컨설팅 솔루션:
- 역량 평가 및 업적 평가 도입으로 공정한 평가 체계 확립
- 직군별 Pay Band 도입을 통한 임금 구간 설정
맞춤형 컨설팅을 원하시면 언제든 문의하세요. 귀사의 상황에 맞는 해결책을 제시해 드리겠습니다.
노무법인 가치는 스타트업부터 대기업까지 다양한 산업에서의 컨설팅 경험을 바탕으로 귀사의 인사·노무 문제 해결을 지원합니다.
✅ 문의하기
김수경 노무사: 070-4507-8643 / ksg@vlabor.co.kr
고수연 노무사: 031-703-1370 / ksy@vlabor.co.kr