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[] 노무법인 가치 ‘일터혁신 컨설팅’ 우수사례 선정

페이지 정보

노무법인가치 작성일25-02-18

본문

노무법인 가치는 2024년, ‘일터혁신 컨설팅’을 수행하며 기업의 생산성 향상과 근로환경 개선을 실현했습니다.


노무법인 가치의 김수경 노무사, 고수연 노무사가 수행한 기업 2곳 모두, 한국공인노무사회의 우수사례로 선정되었습니다.


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일터혁신 컨설팅은 고용노동부가 주관하는 대표적인 지원 사업으로, 기업의 일하는 방식 혁신을 통해 성과 향상근로자의 삶의 질 개선을 동시에 목표로 합니다.

기업별 맞춤형 컨설팅이 제공되며, 전문 컨설턴트가 직접 방문하여 임금체계 개편, 평가제도 개선, 장시간 근로 문제 해결 등 다양한 과제를 지원합니다.



일터혁신 컨설팅 지원 가능 영역

일터혁신 컨설팅을 통해 도움을 받을 수 있는 주요 개선 분야는 다음과 같습니다.

  •  임금체계 개선 – 공정하고 투명한 임금 설계
  •  평가체계 개선 – 객관적인 성과 평가 도입
  •  장시간 근로 개선 – 근무시간 단축 및 효율화
  •  작업조직·작업환경 개선 – 생산성 향상을 위한 환경 구축
  •  고용문화 개선 – 조직 내 협력과 소통 강화
  •  노사파트너십 구축 – 노사 간 협력 체계 확립
  •  장년고용 안정체계 구축 – 시니어 직원의 안정적인 고용 유지
  •  평생학습 체계 구축 – 지속적인 직무 역량 개발 지원



< 2024년 일터혁신 컨설팅 우수 사례>

노무법인 가치는 2024년 두 개 기업의 컨설팅을 성공적으로 수행했으며, 그 성과를 인정받아 우수사례로 선정되었습니다.


1. 200명 규모 유통업 – 주52시간 초과 근무 개선

해당 기업은 본사와 현장 근무자가 혼재된 200명 규모의 유통업체로,
2023년 한 해 동안 주52시간 근로 위반 사례가 130건 이상 적발되었으며,
현장 근무자의 이직률이 35%에 달하는 문제가 있었습니다.


◎ 문제 분석:

  • 업무 배분이 불명확하여 장시간 근로 발생
  • 경력 개발 부재로 높은 이직률 초래

 컨설팅 솔루션:

  • 직무 분석 및 역할 정의를 통해 업무 배분 체계화
  • 근로시간 단축 및 효율적 근무 환경 구축




2. 20명 규모 제조업 – 임금체계 개편

해당 기업은 20명 규모의 제조업체로, 임금 결정 방식에서
공정성과 투명성이 부족하여 직원 간 임금 격차 문제가 발생하고 있었습니다.


 문제 분석:

  • 경력직 채용 시 기존 직장 기준으로 임금 결정
  • 개별 평가 및 임금 지급이 주관적 판단에 따라 이루어짐
  • 객관적인 임금 기준 부재로 상대적 박탈감 발생

 컨설팅 솔루션:

  • 역량 평가 및 업적 평가 도입으로 공정한 평가 체계 확립
  • 직군별 Pay Band 도입을 통한 임금 구간 설정



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맞춤형 컨설팅을 원하시면 언제든 문의하세요. 귀사의 상황에 맞는 해결책을 제시해 드리겠습니다.

노무법인 가치는 스타트업부터 대기업까지 다양한 산업에서의 컨설팅 경험을 바탕으로 귀사의 인사·노무 문제 해결을 지원합니다.



✅ 문의하기

김수경 노무사: 070-4507-8643 / ksg@vlabor.co.kr

고수연 노무사: 031-703-1370 / ksy@vlabor.co.kr